Descripción

 

Este Taller combina dinámicas, casos, simulaciones y técnicas de desarrolladas por Líderes Lean en colaboración con reconocidos especialistas del Instituto de Construcción Lean; tiene por objetivo preparar a los profesionales para manejar los desafíos de un ambiente cambiante y altamente complejo, buscando asegurar el valor y rentabilizar la operación, el taller consta de herramientas, métodos y comportamientos que permitan identificar desperdicios, asegurar el flujo y maximizar el valor para los clientes.

El desafío de transformar la industria del diseño y la construcción requiere de profesionales versátiles, que sean capaces de liderar equipos con agilidad y efectividad logrando incrementar la productividad y contribuir a la transformación de la industria del diseño y construcción.

ESTRATEGIA METODOLOGÍCA
El programa estará compuesto por 30 hrs dividido en 6 módulos, en los cuales desarrollaran un caso práctico en grupos de trabajo aplicando los conceptos desarrollados, cada módulo estará compuesto por:

1. Sesión Pre-work (On Demand), reflexión individual sobre los conceptos clave del módulo mediante inforgrafías, lecturas, videos y una autoevaluación.
2. Sesión virtual (En vivo), para alinear conocimientos, analizar casos y compartir experiencias.
3. Sesión postwork (On Demand), desarrollaran el caso utilizando lo aprendido en el módulo.

PÚBLICO OBJETIVO: Profesionales de la industria del diseño de proyectos de edificaciones y/o infraestructura.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
• Identificar los desperdicios producidos en el proceso de diseño tradicional.
• Comprender el proceso de Target Value Design.
• Comprender los conceptos del Set base Design.
 

INSTRUCTOR

Santiago Ruiz  | Instructor Avanzado del LCI

Instructor Avanzado del LCI. Ejecutivo especializado en gestión de proyectos Lean orientado a transformar la industria de la Ingeniería y construcción, ingeniero civil con experiencia en gestión de proyectos, consultoría e implementación de Lean aplicado al diseño y construcción en América Latina, dirección de proyectos de I+D+i, Instructor avanzado del LCI Perú y docente de gestión de costos y control de proyectos.

 
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